Konsultieren Sie Ihre Unternehmensstrategie und prüfen Sie diese auf Berührungspunkte und Auswirkungen mit Ihren Sourcing-Plänen. Erstellen Sie eine Sourcing Strategie und passen Sie, wenn nötig, Ihre Unternehmensstrategie an.
Fassen Sie sich kurz.
Eine gute Sourcing Strategie beschreibt auf wenigen Seiten die Rahmenbedingungen, welche bei Sourcing Vorhaben eingehalten werden müssen und das Vorgehen, falls die Rahmenbedingungen nicht eingehalten werden können und es Anpassungen braucht. Betrachten Sie diese als eine Checkliste:
- Was muss, soll, kann, darf, ... gesourcet werden
- Welche Länder (Wirtschaftsräume) kommen in Frage
- Mit wem darf unter welchen Voraussetzungen zusammen gearbeitet werden
- Risk Assessments, welche durchgeführt werden müssen
- ...
Das ist natürlich nur die Spitze des Eisbergs. Beschreiben Sie den Eisberg aber nur so weit, wie sie benötigen um eine Kollision zu verhindern